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150大會戰|盾安公司從四個環節入手推動“150大會戰”落細落實

發布于2023-09-04

盾安公司認真落實水發集團“150大會戰”工作要求,深刻領會“新水發精神”,引導全體員工凝心聚力、擔當作為、狠抓落實,緊密結合下半年工作實際,從四個環節入手推動工作落細落實。

為將水發集團2023年半年工作會議和“150大會戰”精神傳達到末級、部署到一線,8月7日,盾安公司召開2023年半年工作會議暨“150大會戰”動員會,投資運營部、財務管理部分別作半年運營分析和財務分析報告,重點解讀和部署了《盾安(天津)節能系統有限公司“150大會戰”實施方案》。董事長馬強要求公司上下認真學習集團會議精神和文件要求,立足崗位,對標對表年度工作計劃,找差距、抓落實,做到目標一致,行動統一,全速推進當前供暖設備安全運行大排查、大檢修、大整治工作,為2023年下半年供暖季順利保供、高質量保供打下堅實基礎。

 為推動建言獻策工作常態化長效化,切實激發職工“主人翁”意識,凝聚集體智慧,810日至13日,盾安公司黨支部開展“擔當實干我建言,爭創佳績我承諾”黨群共建活動,每位員工從自身工作實際和崗位職責出發,秉持客觀公正、實事求是的態度,交流了自己在工作過程中發現的問題及思考建議,規范填寫《“150大會戰·我為發展獻良策”建言統計表》。活動中,共征集到有關黨的建設問題建議3條、運營管控53條、團隊管理17條、財務管理3條、人才培育5條、設備檢修4條、供暖咨詢服務4條、內外協調溝通3條、企業文化建設1條、員工關懷7條、制度建設2條、節能降耗5條,對問題建議逐條逐項進行分析研究,對發現的潛在問題隱患以及極具針對性、科學性和可操作性的基層建議,納入下步重點攻堅舉措臺賬,列明責任人及時間節點,切實把職工群眾智慧轉化為推動公司高質量發展的實際成效,全員參與管理、全員助力建設的多彩畫卷徐徐展開。

 以深入領會和發揚“新水發精神”為契機,為下半年工作全面鋪開提振士氣、激揚干勁、爭創佳績,814日,盾安公司黨支部組織開展全員爭創佳績承諾踐諾活動,公司給職工、職工給自己立下“軍令狀”,每位職工簽署《150大會戰·爭創佳績承諾書》,堅持自我定標、自我加壓、自我賦能。“我深深感受到集團對這次‘150大會戰’的精心部署和決戰三季度的信心決心,雖然我們工作陣地遠在河南,但是在這里我做出承諾,我將立足本職,堅守崗位,積極奉獻,竭盡全力為公司年度工作目標的順利完成貢獻力量。”長垣公司新入黨的職工李文清說。一句承諾,更是一份沉甸甸的責任。截至目前,已收到職工爭創佳績承諾書200余份。接下來,盾安公司將錨定“150大會戰”目標任務,統一思想、提振士氣、履諾踐諾。

 盾安公司堅持“穩推內控、深度挖潛、革新理念”的思路,嚴格對照專班任務分解表重新梳理和摸查年初制定的“2023年三大工作專班”工作進展和完成情況,截至8月下旬,在“強化經營指標考核專班”方面,借助劃小核算單元考核,經營效益增幅及供熱成本壓降等指標正在按節點有序完成,安全生產“零事故”;在“推進內控體系建設專班”方面,持續加強公司內控體系建設,對“一戶一檔”建檔率現已基本完成100%,正加緊對違規用熱問題的排查治理;在“促進制度建設執行專班”方面,通過例會制度和專題調度機制強化了對運營管控、工程建設、招標采購、技改大修等各方面制度執行力,2023年計劃檢修項目已完成70%以上,其余部分計劃在下個供暖季開始前完成的工作均已接近尾聲。

下步,盾安公司將繼續堅持以學促知、以知促行、知行合一,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加積極的姿態投身健康魅力新水發建設的新征程。(劉威 供稿)

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