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10月8日至11日，水發能源集團黨委舉辦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題學習班暨集中輪訓。水發集團黨委副書記、工會主席，水發能源集團黨委書記、董事長王健出席并作動員講話。水發能源集團董事、總經理王棟偉作總結講話，黨委副書記、工會主席王斌主持。

本次專題學習班暨集中輪訓為期三天，分為開班動員、專家授課、個人自學、集體學習、交流發言等環節。水發能源集團班子成員和總部全體人員，各權屬企業班子成員、黨員和入黨積極分子、共青團員參加。學習班期間，全體學員堅持原原本本讀原文，充分研討交流，完成各項學習任務。結業式上，六名權屬公司主要領導同志作了大會交流發言。

大家普遍感到，通過學習，深化了對新時代全面深化改革偉大成就，黨的二十屆三中全會重大意義，進一步全面深化改革總體要求、重大舉措、根本保證的理解把握，進一步統一思想、凝聚共識、堅定信心、增強斗志。學習班恰逢總結三季度、沖刺四季度的攻堅階段，大家聚焦中國式現代化，堅持理論聯系實際，堅持目標導向和問題導向相統一，結合公司定位和業務發展，講認識體會、找差距不足、談思路打算，很好地體現了學用結合、學以致用，達到了正確看待成績、直面正視問題、厘清發展方向的目的。

大家表示，要在黨的二十屆三中全會精神指引下，凝心聚力找資源，創新實干沖目標，謀深抓實當前十項重點工作任務。一是全力沖刺第四季度。聚焦核心業績????，認真研判和破解困難問題，堅定不移實現全年任務目標；二是加速推進項目落地。加速推進風光火儲一體化跨省輸電配套和抽水蓄能項目，積極探索區域綜合智慧能源項目，穩步推進綠電和氫基能源項目；三是積極拓展新興業態。持續做好綠證交易、石化交易平臺轉型、數據資產入表、項目獎補和減免到位等工作；四是系統提升管控能力。加大項目管控力度，精準設定考核“指揮棒”，堅持一企一策，與2025年度預算同步設置考核指標；五是自主突破融資瓶頸。在順利取得聯合資信、中證鵬元AA+主體信用評級、啟動私募公司債及ABS發行業務的基礎上，啟動境外信用評級工作，夯實“三立兩穩一突破”成果，盡快實現自主循環、自我積累；六是整合優化組織架構。合理規劃總部和各權屬公司架構設置，健全理順黨群組織架構，實現工作流程和人員素質的全面提效，推動黨的領導和黨的建設全面體系化提升；七是有效推動科技創新。通過黨群組織推動、黨員干部帶動、多方協同聯動創建全員創新、創造、創效示范項目，促進科技創新與產業發展的良性循環；八是切實筑牢發展防線。實施安全生產標準化建設，強化跟蹤評價，營造合規文化。加大遺留問題處理力度，在新官理舊賬上體現擔當精神；九是全面強化黨建引領。高標準高質量抓好學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和各項黨建規定動作，優化“青藤”培訓和“破筱”人才計劃，完成“領航”人才選拔，實施末位調整和不勝任退出制度；十是嚴格落實監督執紀。持續推進廉潔文化“5進5上”，打造具有水發能源特色的廉潔教育陣地，為高質量發展提供堅強紀律保障。（張亞利 供稿）